Есть девелоперы, которые по любому поводу создают свой суббренд. Обычно причин для этого немного — по сути, выделяются три ключевых мотива.
1. Выход в новый сегмент. Когда компания переходит из проектов «низкого старта» в более статусные форматы, ей важно дистанцироваться от прежнего образа и не «марать» материнский бренд. Поэтому суббренд помогает безопасно представить новый уровень.
2. Переход в новые виды недвижимости. Строили жилье — нужно развивать офисный сегмент. Тогда возникает задача: как логично присоединить к основному бренду слова вроде «офисы» или «office», либо вынести направление в отдельную марку.
Иногда подход меняется со временем. Так, у «Гранель» при выходе из Подмосковья в Москву появлялся бренд-зонтик Mypriority, но затем акцент на дополнительных названиях ослаб. В офисном направлении компания действует проще: выводит проекты без сложного позиционирования, сообщая, что строят офисы — и дальше работает отдельная аббревиатура направления.
Примером служит офисный анонс в рамках проектов на ЗУ «Дубининская, 17» и «Павелецкая от Гранель». Объект небольшой — около 21 тыс. кв. м и примерно 11 этажей, а архитектурная концепция опирается на контраст материалов: диагональные металлические ламели, витражи и натуральный камень, включая облицовку из белого юрского известняка и цоколь из белого гранита.
Планируемый срок ввода — до 4 квартала 2029 года. Остается вопрос, как будут реализовывать объект — по ДДУ или по ДКПБН.
Источник: @propertyinsider